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原标题：如何做好一个中层领导

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老张是公司中的老员工了，在公司中兢兢业业地工作了10年，也为公司做出了不少贡献。最近公司总经理决定提拔老张担任公司经理，这让老张受宠若惊。提升经理之后一方面自己的职业道路更加宽广了，另一方面自己的薪水也会提高不少，更重要的是曾经喊自己老张的那些同事，现在都要尊称自己一句张经理了。想到这里老张开心地合不拢嘴了。

可是另老张没有想到的是，自己担任经理之后，工作变得越来越麻烦了。手底下的员工不听自己的话，总经理也经常找自己谈话，有时候老张都想要一气之下辞去经理职位，老老实实继续当员工好了。老张不明白，为什么从一个老员工晋升经理之后，工作会变得如此艰难呢？

在职场中，面临老张困惑的人还有不少。一个人工作了一段年数后，能力自然会慢慢成长起来，职位也会得到相应的提升。可是在职场中一旦迈入了中层管理阶级，工作性质就有了质的改变，因为很多人会一时之间无法接受，甚至会产生出像老张这样的想法，还不如继续担任小职员不用想这么多。

我们不否认的是，每个人都有选择自己生活状态的权利。但是如果仅仅是因为做不好、或者是对未知的恐惧而导致逃避的话，并不能算是一个好的解决方法。晋升到公司管理层，一方面可以提高自己的管理能力、薪水，另一方面我们接触的人和事也不同了，格局和见识也会增长起来，所以千万不要因为一时的逃避而错过了更多的风景。话不多说，我们接下来就聊一聊，如果做一个成功的中层管理。

什么是中层管理

说白了，中层管理其实就是公司团队中的中坚力量，起到了一个承上启下的作用。在公司中老板和员工有着不可调和的基本矛盾，就是老板想要少发薪水多收益，而员工想要高薪水少做事。而中层领导起到的就是调解老板和员工之间矛盾的这个作用，要让公司全体上下拧成一股绳，共同推动公司发展。

因为绝大多数人的职位发展都是由低到高，所以大部分中层领导缺乏的是和老板、员工沟通的能力，而不是业务能力。所以我们首先明白，从员工晋升为领导之后，要调整自己的心态，不要将心思全部花在如何提高自己业务能力上，而是思考如何管理好整个团队，提高整个团队的战斗力。非织造布

如何做好中层管理

知道了中层领导的职责之后，我们就要谈谈如何做好一个中层领导。具体划分出来是两个方法，第一是讨好老板，第二是讨好员工。只要你能够左右逢源，做好老板和手底下员工的工作，那么你这个中层管理就算是达标了。我们接下来就具体分析如果做好这个工作。

（1）凡事以大局为重，不可太重情义

很多刚刚晋升为领导的人会犯这个毛病，还把员工当成是同级来看待，对某一个员工非常欣赏，或者对某一个员工特别厌恶。这种太看重个人喜好的领导不能算是一个好领导，既然升级成领导了，我们就要对员工一视同仁，凡事先考虑大局，再考虑个人利益。

（2）要维护员工利益

担任领导后，要懂得维护自己员工的利益。如果员工的利益受损，例如老板误会扣工资、其他部门员工推脱责任等等，作为领导一定要担负起领导的责任，出面帮助员工维护利益。一个只懂得谋私而不顾及属下利益的领导，一定不会受人待见。

（3）不怕得罪下属

作为领导不仅要维护员工利益，更要维护老板利益，所以如果下属员工犯了错，千万不要害怕得罪员工。该惩罚的就惩罚，该责骂的就责骂，你要明白你不是在针对某个员工，而是在维护公司制度。非织造布

（4）和大领导配合

有许多职场小白会认为自己的直系领导很差劲，经常责骂属下，但是自己的大领导就很好，一直都是和颜悦色。其实这就是直系领导和高级领导在唱红白脸，其实那些惩罚全是大领导安排的，但是他代表的是公司的门面，不能展示出太严厉喜欢惩罚与员工的形象，因此这些坏事就全让中层领导做了。

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所以中层领导也可以利用这个方法，提高自己在基层的口碑。

例如老板要求扣某员工1000工资，中层领导可以这样说：

小张啊，这次你犯下的错误非常严重，给公司带来了很大的损失。老板是大发雷霆啊，刚刚把我叫到办公室骂了半小时，要求扣除你2000工资。

但是我想啊，你拖家带口的也不容易，而且这个错误中我也有一定责任。所以我就向领导求情，就从我工资中扣一半，就扣你1000工资，你看怎么样。

这种红白脸的方法，可以非常好的巩固自己的地位，提升自己的人缘。

（5）主动替领导背锅

一个公司中经常会出现一些错误的决定，导致大家做无用功，这时候员工肯定会有怒气。这个锅应该谁背呢？大领导背锅不合适，他们是公司的门面，要是他们背锅就会显得公司领导没能力。小员工背锅肯定也不合适，小员工本身就是底层，也担不起这个责任。所以这时候中层领导就要站出来，替大领导背锅。表示大领导的方向是正确的，但是自己没有执行好，没有带好队，所以这次错误算自己的。

（6）做好领导不愿意出面的事

什么叫做领导不好出面的事，就是这件事需要有话语权的人来做，但是又是一个得罪人的事，大领导不好出面，所以中层领导就要主动来承担。举个例子：非织造布

在公司聚会的时候，大领导想要去川菜馆吃，不想点太多价格比较贵的菜。但是他不能直说这些事，也不能自作主张定餐馆。所以在大领导询问大家想要去哪吃的时候，一个懂得察言观色的中层领导，就要立马抢先回复去川菜馆吃。到了餐馆主动点菜，并表示吃不了这么多。那么中层领导其实就是替大领导做了他不愿意做的事，保全大领导的面子。

（7）表忠心

身为一个普通员工都需要向领导表达忠心，作为一个中层领导就更需要这点了。除了平时工作中会替老板背锅之外，还要在关键时刻表忠心。

身为中层领导，经常会面对其他部门大领导，或者其他公司的邀请，而这些邀请其实大多数不是真在看中你的能力，就是想挖墙脚。所以面对这些无用的邀请时，中层领导要立马表达拒绝，并承诺对领导的忠心。

（8）不做无意义沟通

作为中层领导，接触的信息是公司中最多的，所以什么消息该沟通什么信息不该沟通要分辨好。例如员工请个假、发生个小矛盾此类鸡毛蒜皮的事，上报给了大领导之后让他烦心，又没有产生什么实际效果，就不要报告了。而大领导安排下来的工作，例如该奖励谁该惩罚谁，作为中层领导也不能将这些信息全部透露给下属，以免不必要的麻烦，自己能够处理的都要自己处理好。非织造布

从一个普通职员晋升为一个管理层职员，面临的困难还有很多，今天这里就不一一赘述了，希望大家可以留言补充。大家只需要记住一件事，普通职员最讲究 的是能力，但是管理人员最讲究的是情商和技巧，是你和老板和属下的沟通能力。这是一个非常能够锻炼人的职位，想要挑战自己的职场人都应该要学会中层领导思维。

以上就是本文的全部内容，今天我们谈了一下如何做好一个中层管理，希望对你的职场之路有一点点帮助。返回搜狐，查看更多

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