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原标题：今日纺织看点

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内容提要：

1. 2000亿加税敲定，美棉大幅下跌，全线跌破80美分

2.深圳市消费者委员会发布2018年家居服比较试验结果

3.童装及休闲服饰进入瓶颈期森马加码高端女装

4.涤丝盈利悄然上升，旺季行情依然可期？

5.为什么太平鸟的青年文化能获得成功?

6.效仿Zara完败！Esprit母公司去年亏损25亿关店555家

7.北美非织造布市场探析

8.中美贸易战对无纺布行业的影响

9. H&M在线增长强劲旗下高端品牌COS将入驻天猫

10.中国-西班牙先进材料联合研究中心正式挂牌成立

1. 2000亿加税敲定，美棉大幅下跌，全线跌破80美分

期货

18日ICE期棉全面大幅收跌。1810合约结算价79.15美分/磅，跌236点；主力1812合约结算价78.52美分/磅，跌279点。1903合约结算价79.13美分/磅，跌251点；其他合约下跌22-231点不等。

12月合约小幅高开，整日交易呈下行态势。开盘后围绕81.50美分一线窄幅震荡运行，后卖盘入场，市场承压走低，后短暂维持在81.50-81.00美分区间，因缺乏有利支撑，后跌幅加深，最终以大幅下跌收盘。为自4月24日以来12月合约最低点。

美国宣布对绿化布2000亿美元中国商品加征关税，9月24日正式开始实施加征10%，2019年1月1日起开始加征25%，中国随后宣布对600亿美元美国商品加征关税，中美贸易争端愈演愈烈态势引发市场担忧，导致基金多头大举撤出市场，ICE期棉放量暴跌，所有合约全线跌破80美分。

分析师认为，虽目前12月合约严重超卖，但贸易战再度升级或引发更多卖盘，短期市场有进一步下探可能。

外围美元指数上涨，小麦期货上涨，玉米、大豆期货下跌。美股收盘普涨，标普接近新高。

现货

18日CotlookA指数90.80美分/磅，跌50点。

18日进口棉价格指数FCS报95.17美分/磅，跌50点；FCM报91.38美分/磅，跌50点；FCL报89.81美分/磅，跌50点。

各国动态

巴基斯坦官方统计数据显示，受严重干旱和病虫害袭击影响，本年度巴基斯坦棉花产量或同比减少25%至1084.7万包(170公斤)，其中旁遮普产量预计807.7万包、信德省260万包。据巴基斯坦媒体报道，目前旁遮普29.28%植棉区遭受到虫害袭击，而去年同期仅21%。信德省降雨极度减少导致棉花种植区严重缺水，棉花种植面积同比减少31%。（和讯网）

2.绿化布深圳市消费者委员会发布2018年家居服比较试验结果

随着消费水平的提高，家居服作为贴身的衣物，消费者选择时更加注重质量，性能，安全等情况，然而市场上品牌众多，消费者选购时很难甄别优劣。为此，深圳市消费者委员会联合光明新区消费者委员会，共同委托深圳市品质消费研究院开展家居服的比较试验，对市售的家居服进行品质测评，并于9月18日在官网发布2018年家居服比较试验结果。结果显示，全棉时代的女士长袖家居套装和无印良品/MUJI的睡衣LADIES PAJAMAS，最舒适透气而且亲肤柔软。但要注意使用和洗涤方式。

本次比较试验的所有样品均由工作人员以普通消费者的身份在深圳市的各大商场，专卖店以及网上平台等随机购买。根据前期调查的结果，以含棉为主要材质的春夏季家居服，共绿化布20款。价格从48元/件至980元/件不等。所购买的样品基本涵盖了调查中消费者熟知的品牌以及网上销量高的产品，例如维多利亚的秘密优衣库/UNIQLO无印良品/MUJIH&M全棉时代爱慕/Aimer芬狄诗/Fandecie6IXTY8IGHT曼妮芬南极人雪仙丽等。全部样品委托深圳海关（原深圳检验检疫局）工业品检测技术中心进行检测，比较试验结果仅对样品负责。

20款春夏季家居服综合测试结果显示：10款家居服样品获得5星★★★★★（卓越）评级，6款家居服获得4星★★★★（优秀）评级，3款家居服获得3星★★★（良好）评级。概述如下：

1.此次比较试验测试指标参照欧盟标准。共涉及标签标识、安全性、耐用性和舒适亲肤4大类的20个项目98个指标，其中80个安全性指标均达到或超过欧盟标准和法规的要求，如欧盟REACH法规和Oeko-Tex Standard 100。

2. 20款家居服全部通过安全性指标测试要求，达到欧盟标准要求。

3.芬狄诗/Fandecie爱慕/Aimer雪仙丽和曼妮芬等7款家居服样品安全性和耐用性得分较高，表明这些家居服质量较好，安全又耐用。

4.全棉时代的女士长袖家居套装和无印良品/MUJI的睡衣LADIES PAJAMAS，最舒适透气而且亲肤柔软。但要注意使用和洗涤方式。

5.在淘宝黛梦诗家居服店网购的一款标称品牌为蝶莱雅服饰的家居服，标签信息缺失，购买页面宣称纯棉，实测纤维成分却不含棉，予以警示。

消费提示

（一）正规渠道

在实体店选购家居服尽量选择正规商场，网购时应首选有保障信誉的店铺购买，或选择品牌的旗舰店，以免购得贴牌的假冒商品。购买后注意索要购物凭证，以便出现质量问题时可有效维护自身合法权益。绿化布

（二）认清标签

消费者首先可根据标识是否齐全，来判断家居服是否是合格产品，而且由于标识上一般包含如下内容：中文厂名、厂址、服装号型标识、成分标识、洗涤标识的图形符号、产品合格证、执行标准编号、质量等级及其它标识。这些信息可以直观判断产品的来源、产地、材质等。对产品标识缺失、不规范、不准确的，应谨慎购买。

（三）选择得当

家居服穿着是为更方便舒适，选购时选择易穿脱、足够宽松以适合自己的体型的家居服。面料成分可选择棉、桑蚕丝、莫代尔等天然纤维或再生纤维素纤维为主的家居服。颜色尽量以浅色，素色，少涂层的家居服为宜。

（四）检查外观

要注意查看家居服表面有无明显污渍等明显瑕疵，接缝处的针线是否密合和牢固，钮扣是否牢固、四合扣是否松紧适宜等。从这些细节可以体现生产商的基本工艺水平。

（五）洗后再穿

购买新衣后，消费者应根据中洗涤标签护理方式，对服装进行清洗后再穿着，即可以洗掉浮在商品表面的染料，还可以减少易溶于水的有害物质如甲醛的含量。（中国质量新闻网）

3.童装及休闲服饰进入瓶颈期森马加码高端女装

近日，森马发布公告称，拟以绿化布0.70美元每股的价格认购JWU，LLC.新发行股份710.4万股，从而以500万美元对价（约合3427万人民币）获得JWU，LLC.股权。专家向记者表示，森马旗下的休闲服饰或者童装市场现在已逐步进入瓶颈期，此次入股JWU，LLC.是为拓展中高端女装业务铺路。据公开资料显示，JWU,LLC.由知名华裔女装设计师吴季刚（JasonWu）创立，因其在2009年及2013年，两度为美国前总统夫人米歇尔?奥巴马设计舞会礼服而一举成名。其个人品牌JASONWU创立于2007年，涵盖高定女装、配饰、香水等品类，受到美国职业女性喜爱，2016年吴季刚推出新品牌GREYJASONWU。此外，公告显示，森马服饰还将与JWU,LLC.成立合资公司杰森吴（上海）服饰有限公司，并由合资公司负责在中国内地、香港及澳门的相关业务，包括推广与JASONWU、GREYJASONWU以及JWU,LLC.未来开发的与JASONWU相关的除香水类产品以外的业务。该合资公司注册资本6000万元，其中森马以现金出资75%，JWU，LLC.以无形资产出资25%。

东吴证券研究报告显示，公司成人装目前拥有大众定位的森马品牌、中高端定位的女装绿化布ITMICHAA品牌和男装MarcO’Polo品牌，本次引入JWU，LLC.后可填补其在轻奢及奢侈品领域品牌布局之空白，并对集团作为多品牌时尚龙头的形象带来进一步提升。东吴证券分析师马莉认为，森马本次计划入股JWU，LLC.有助于集团整体形象提升，财务上亦不会产生过大负担。马莉及其团队表示，考虑到2017年JWU，LLC.亏损556万美金（约合3811万人民币），森马若入股后持股比例仅为11%，亏损尚有限。再者，成立合资公司后设计仍由吴季刚把关，且合营公司中国区业务并不会贸然激进拓展门店，这也在一定程度上降低了森马入股的财务风险。实际上，近年来森马童装业务发展迅速。据2018年半年报显示，2018年1-6月，公司实现营收、利润双增长。其中，2018年上半年童装业务营业收入为28.69亿元，同比增长27.70%，占总营收的51.86%，童装营收占比延续2017年年报继续超越休闲服装占比，企业在童装上的战略也日益成熟。在今年8月初，森马发布公告称进军女包品类，并将品类扩张到森马鞋品、森马内衣、森马家纺，多元化之路走得十分坚定。

森马在童装战略、多元化之路稳定发展的同时，依旧未忽略休闲服饰板块。纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受中国商报记者采访时表示，尽管旗下的休闲服饰或者童装市场现在已逐步进入绿化布瓶颈期，但森马不会放弃休闲服饰的发展，而此次入股JWU,LLC.便是为拓展中高端女装业务铺路，借助吴季刚以及JWU,LLC.在海外市场增加人气。（中国商报）

4.涤丝盈利悄然上升，旺季行情依然可期？

自8月中旬聚酯工厂陆续开始减产，发展至9月份减产力度进一步加大，因此PTA等聚酯原料和涤丝的价格进入了跌的时代。

累库是本次下跌的爆发点，特别是聚酯工厂减产力度的扩大：起初聚酯减产仅停留在涤纶短纤、聚酯瓶片以及聚酯切片工厂，减产力度仅占总消费量的3%；但伴随着利润承压减产工厂进一步扩大，特别是涤纶长丝也加入减产的行列，这引发市场对PTA供需格局的恐慌情绪。截止到本周初，聚酯工厂减产力度扩大至1.7万吨，折合PTA消费量达到1.45万吨。周二国内三大聚酯工厂联合减产消息充斥市场，该消息再度弱化PTA期现货价格，现货价格跌至7500元/吨附近商谈。

PTA盈利黄金时期即将结束？

PTA绿化布供应量受到三个条件的约束，原料PX、生产利润和生产意愿。PX方面，近期亚洲地区装置检修较多，PX供应减少。国内PTA产量处于高位，对PX的需求增加。国内PX库存在持续去化，原料(PX)的短缺限制了PTA的供应量，是目前国内PTA供应不能放量的主要影响因素。

当前PTA生产利润已经不能构成供应的限制因素，主流生产工厂的生产意愿决定了PTA的供应力度。

从PTA装置计划检修的节奏看，主流生产工厂在如期进行检修，但PTA价格的上涨挤压了聚酯工厂的生产利润，导致聚酯工厂的开工意愿降低。下游聚酯开工率的下滑，导致PTA环节虽然存在装置的检修，但供需依然处于宽松的状态。

可以看出PTA产业链利润的扭曲引发下游聚酯行业的抵抗，PTA重回供需平衡状态，PX和PTA盈利的黄金时期即将结束。

涤丝的盈利意外出现好转

价格下跌、产销低迷、库存上升等利空消息并未阻止涤丝利润的好转。随着上游原料成本面，尤其是PTA的大幅度回落，聚酯厂家其实一定程度上缓解了成本的压力，前期偏低的利润空间倒是愈发的充盈了起来。

截至绿化布18日，POY 150D盈利大幅的回升至1320元/吨；DTY 150D产品利润空间也回升至千元以上，至1020元/吨；此外FDY 150D盈利也大幅走高至970元/吨附近。当然这只是理论利润，聚酯厂家还要增加各类成本损耗，实际利润较之略有偏低；但如今聚酯市场的盈利空间确实较之前有所好转。

整体而言，九月份以来涤丝市场产销依旧低迷，导致聚酯市场库存明显上升，引发聚酯厂家不得不进行大规模检修降负动作。预计后市下游市场会缓慢进入恢复通道，期待旺季能够如约而至，同时我们还需要密切关注聚酯原料端的价格波动。（化纤头条）

5.为什么太平鸟的青年文化能获得成功?

没有品牌可以轻视年轻消费者，但并不是每个品牌都能做好青年文化。复盘2018年至今国内服饰行业年轻化的受益者，不可能绕开太平鸟集团（以下简称太平鸟）。今年上半年，集团来自线上的营业收入大涨23.6%至8.28亿元，来自线下的营业收入则增长8.65%至22.93亿元，线上市场的收入增幅已经超过线下。在天猫新零售的加持下，太平鸟预计2020年销售额将达到200亿，其中线上销售额将达到100亿，占总销售额的50%。在国内，强调年轻化的不是新兴品牌，反而是消费者早已熟悉的太平鸟。年轻化转型三年以来，太平鸟线上零售年复合增长率达39.67%，2017年太平鸟线上零售额录得21.6亿元。这意味着未来3年间，太平鸟的线上销售将增长近4倍。

更重要的是，太平鸟用三年时间，令消费者在年龄层上实现了整体下移，现在已成为准绿化布90后甚至95后受欢迎的国内服饰品牌之一。

纵观该集团绿化布2018年的一系列举措，集团有计划打造的青年文化已经十分清晰，而今年9月太平青年这一概念的正式推出则进一步明确了品牌的价值观与身份。太平鸟对太平青年的界定是，他们有着清晰的头脑，冷静的内心，坚定的坚持（抛去青年狂放的外形，聚焦内在自我的生长）。他们敢于尝试新事物，跟随各种涌现的潮流事物，却不盲从——年轻个性，独立果敢。太平青年的概念来源于太平鸟对当代青年生活现状的洞悉。越来越自我的个性与独立的精神是当代中国青年的特征，也是品牌年轻化与品牌细分的重要指引。以这一概念为起点，2018年以来，太平鸟将重心放在青年文化的打造上。一方面，太平鸟通过办秀、联名合作、线下活动等方式不断吸引年轻消费者的注意力；另一方面，品牌在文化内涵和内容营销上创新也引发了行业的广泛关注。从今年年初，太平鸟通过天猫中国日在纽约时装周呈现首秀，推出与美国可口可乐的联名合作系列，8月，太平鸟女装联合百年国产老牌凤凰自行车发布2018 PEACEBIRD WOMEN秋冬大秀，太平鸟试图在时装秀这一基本营销形式上不断做出新鲜感，本次大秀不仅将秀场打造成复古艺术空间，用特殊灯光装置在整个空间投影流动的太平字样，中长还首次播放了以太平鸟动漫形象为主角的动画，配合音乐将秀场打造成泛娱乐的沉浸式体验空间。

其他线下活动和联名系列则在一年两度的大秀之外，帮助太平鸟维持品牌的话题热度。今年绿化布3月，太平鸟男装与Snoopy开设了一家24小时不便利店，还与可口可乐联合开设What Museum这是什么博物馆。9月，太平鸟入驻2018 YOHOOD全球潮流嘉年华打造N°8102空间，呈现太平鸟男装携假笑男孩的周边以及太平鸟男装、DISNEY以及éTUDES的三方联名系列。借势于YOHOOD对年轻人群的集聚效应，太平鸟更直接接触到了新一批年轻消费者。不过，在线下活动所带来的短时话题效应之外，太平鸟在传播内容上的动作则更加密集，也在短短一年间让太平青年这一人格化概念深入人心。今年年初，太平鸟女装选择与LABELHOOD LAB合作，在社交媒体发起酷女孩的LABEL配比的活动，通过活动甄选2018年秋冬形象短片的主角，短片以「Me and My Girls」为主题，以素人作为主角，从截然不同的视角出发重新定义「PB Girl」（PEACEBIRD女孩）的全新概念，呈现六个个性鲜明女孩的故事。

事实上，这一活动仅仅是太平鸟女装精心策划的一系列营销活动之一。太平鸟为其2018秋冬系列策划了四个线上形象推广活动，包括2018秋冬平面广告Me and My Labels，由品牌特意挑选的个性素人拍摄2018秋冬广告短片"Me and My Girls"，太平鸟漫画形象"Me and My Peacebirds"，以及太平鸟与凤凰牌自行车新合作系列Me and My Memories怀旧照相馆主题推广。

四个形象推广活动各有侧重，但均围绕着太平鸟所面对的消费群体的自我认同问题。一系列推广活动折射出一个明显信号，太平鸟已经从以往对年轻人自我身份的简单标榜，即Me（我），扩充至年轻人的更多兴趣领域和精神内涵，即My（我的）。

除了品牌自己的内容创作与输出，太平鸟还与多个媒体平台合作，对太平青年这一概念进行更进一步的挖掘和演绎。

9月，太平鸟又联合YOHO！潮流志在全国6大城市13所高校发起太平青年大有可为高校青年有为计划，短短5天，收获800w+话题关注。

同时，太平鸟与潮流媒体绿化布NOWRE合作，将中央美术学院几位不同院系、专业的青年聚集在了一起，从青年艺术团体的视角出发，把他们的态度和感悟一同融入到了一件太平青年卫衣的改造过程中，通过结构、重塑、创造，探索太平青年大有可为的深层含义。此外，太平鸟联合有趣青年、OhBoyDaily等新兴自媒体挖掘不同岗位的初入社会太平青年职场症候群。

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值得注意的是，太平鸟不仅在核心女装品牌和男装品牌上进行发力，作为一个多品牌集团，太平鸟旗下品牌矩阵所带来的规模效应不容小觑。

旗下少女装品牌乐町针对年轻人更为多元的表现，将品牌客群形象重新定位为综合体少女，不仅与粉红豹进行联名合作，还通过与国内艺术家张权个人品牌MELTING SADNESS的合作进一步深挖品牌价值。旗下美式新生代潮流品牌MATERIAL GIRL将价值主张定位为我接受我所有的一切。

太平鸟甚至具有远见地为童装MiniPeace确立了价值观，表达儿童的穿衣态度。品牌在秋冬系列推出了MiniPeace x NASA联名系列，打造边界空间站满足儿童的科幻童心，与Disney 90周年的联名系列也进一步贴近当代儿童的成长环境。除了当前童装市场的火热，太平鸟对童装重视的另一个原因则是抓住未来的消费群体，培养消费者对品牌的忠诚度。

年轻化是一个不断深化的动态过程，而非一次性就能成功。通过对青年文化多角度、多层次的探索，太平鸟逐步解析当代青年的生活态度，对年轻人特质有了全方位的深入理解，也让自身品牌文化不断向当代青年文化靠近，在赢得新一代消费群体认同的同时，培养了多个围绕着品牌的消费群体，特别是牢牢抓住了绿化布95后消费者，提前卡位未来的市场。

品牌表示，太平青年概念由太平鸟品牌提出，但其内涵则是由更广大的年轻消费者与品牌共同完成。与过去品牌单方面文化号召不同，太平青年群体的成型是太平年品牌在与其目标客群的对话与互动中完成。如此一来，这个太平青年群体文化在内容共建中丰富品牌文化的同时，获得了品牌在迭代中始终不被时代淘汰的保证。

任何群体和观念都会过时，但始终与新一代保持对话的基因却能提供源源不断的年轻力。据《哈佛商业评论》的一篇文章分析，全球各行业都在讨好年轻人，该分析文章引用普华永道数据显示，未来五年中国娱乐文化及媒体行业的年均复合增长率将达到8.3%，高于全球整体水平，对比全球娱乐行业的发展，中国娱乐文化在讨好年轻人的创新更具领先性，并且正从争夺用户向留存用户阶段，即从关注度向忠诚度转移。

由此推及与娱乐息息相关的时尚服饰行业，吸引年轻人并培养其成为忠诚消费者越来越重要。更重要的是，未来消费是对年轻人时间和注意力的争夺，服饰品牌的竞争对手将不只是服饰品牌，还有更加新鲜感的多样化消费体验。绿化布

因此，如何消费，在哪里消费就变得前所未有得重要。去年9月，太平鸟服饰与阿里巴巴旗下天猫达成新零售战略合作意向，双方同一在品牌建设、大数据运用、消费者运营和线上线下全渠道融合领域以及国际市场开拓等方面开展新零售战略合作。

一年后，位于杭州大悦城的太平鸟新零售旗舰店于9月15日开业，预示着太平鸟正式启动品牌集合效应战略，未来将以品牌旗舰店为零售现场，打造潮流平台PEACEBIRD+。在该平台上，太平鸟鼓励年轻人一起共创门店的互动内容，将自己的热爱用极具想象力的方式实现。

今日作为太平鸟与天猫达成新零售战略合作协议的一周年，太平鸟将主题为太平青年，大有可为的集团日的活动从线上搬到了线上和线下，借此契机，太平鸟再次强调太平青年大有可为的口号，推出THE STRENGTH OF INNER PEACE（内心平静的力量）这一价值观。

在卖货的同时依然渗透品牌价值观，这也将是未来品牌的发展方向。两年前，集团董事长张江平说，传统市场发展至绿化布2008年，其竞争已经非常激烈。当时市场对年轻化仍然犹豫，但太平鸟则坚定了转型策略。毕竟，要么自我革命，要么被人革命。

从示好青年文化，到参与青年文化，再到引导青年文化是一个长期过程。太平鸟取得阶段性成功，原因首先在于年轻化这一策略，毕竟谁都不能永远年轻，但永远有人正年轻。保持与新生势力玩在一起的能力，才是品牌长久之道。其次，品牌不仅将年轻化作为品牌升级的标签，而是从品牌价值的根基上进行革新，令品牌真正年轻起来。当然，在新的营销环境中，品牌的打法同样重要，占据消费者注意力的前提是不间断地进行营销内容的创新，太平鸟不止是服饰品牌，更是跟年轻人沟通的媒介。中年人的焦虑在于被时代所淘汰，而年轻人则时常保持自我更新的能力，服饰品牌也是如此。（LADYMAX时尚头条网）

1.效仿Zara完败！Esprit母公司去年亏损25亿关店555家

低迷已久的绿化布Esprit迟迟未能找到新出路，翻身似乎难上加难。Esprit母公司思捷环球（00330.HK）昨日公布截至2018年6月30日止年度业绩，收入同比下跌3.05%至154.55亿港元，毛利润同比减少3.75%至79.21亿港元，净亏损则录得25.54亿港元。期内，集团来自直营零售渠道的销售额同比减少5.3%至111.54亿港元，电商渠道的销售额同比增长3.39%至41.69亿港元，批发渠道销售额同比增长3.1%至1.32亿港元。

按品类分：

女装Esprit和e.d.c销售额同比下跌9.7%至102.2亿港元；

男装Esprit和e.d.c销售额则同比大跌15%至25.25亿港元；

生活时尚及其它的销售额同比减少12.2%至27.1亿港元。

按地区分：

德国市场依然是品牌主要的收入来源，销售额同比下滑4.36%至52.81亿港元；

欧洲及其它地区的销售额则录得3.18%的跌幅至41.99亿港元；

亚太地区销售额则大跌12.9%至16.74亿港元。

截至报告期末，Esprit在全球共拥有5482个销售点，较上一财年净减少555家。

值得关注的是，在财报正式发布前，思捷环球在短短一个多月内两度发布盈利预警。思捷环球表示业绩下滑主要受到零售业急速变化所影响，包括消费者逐渐从线下向线上转移以及市场价格竞争激烈等因素导致。

今年早些时候，绿化布Esprit全面清洗来自Zara的高管。3月，Jose Manuel Martínez Gutiérrez马浩思已卸任该公司执行董事及集团首席执行官，由Anders Kristiansen于6月1日接任。

2012年8月，思捷环球以"打工皇帝"级的天价薪酬4035万港元挖来竞争对手Zara的主帅马浩思加盟，一度刺激集团股价当日暴涨38.4%。4月，Rafael Pastor Espuch卸任集团产品总裁。自2013年11月起，Pastor一直担任Esprit首席产品官，他此前在Zara担任女装部门高管。

据网数据显示，在截至12月31日的上半财年内，集团业绩持续低迷，销售额同比下滑3.4%至80.39亿港元，净亏损达9.54亿港元。面对汹涌袭来的快时尚浪潮，Esprit在销售额即将跌破300亿港元之际决定向发展极为迅猛的Zara学习，同时邀请巴西女模特吉赛尔?邦辰为品牌代言。

但由于Esprit与Zara的经营模式存在根本的区别，Esprit已不得不接受效仿Zara失败的事实。有分析认为，虽然Zara与Esprit均为服装品牌，但二者的本质区别在于，Zara背后倚靠的是一家重资产公司，50%的产品源于自家工厂，对产品货源拥有主动权。而Esprit则与其相反，是一家标准的轻资产公司，其冗长的供应链和庞大库存成为品牌变革的一大阻碍。

那些高管在遥远的德国指挥中国市场，设计师坐在香港的办公楼里懒洋洋地喝咖啡，对于外界的快速更迭毫不知情绿化布，当时负责Esprit在华业务的一位高管这样公开说道。

今年5月，思捷环球正在退出澳大利亚和新西兰市场，关闭了两地67家门店，估计关店成本为2亿港元（约合2560万美元），此举将使这家服饰公司专注于中国和新加坡等重要的亚洲市场，该公司也放弃了位于香港商业区铜锣湾的旗舰店。

意识到问题所在的思捷环球表示，年轻化已经成为品牌当下重要的战略目标，目的是吸引更多新的消费者。集团执行董事执行主席的柯清辉早前强调，董事会有信心Anders Kristiansen将带领Esprit进入下一个增长阶段，革新后的Espirit将成为一个对全新一代消费者具备参考价值的品牌。

在2018财年内，Esprit主要针对产品进行革新，新推出的两条产品线，分为主产品线和快消产品线。其中，主产品线集中于迎合核心市场的现有客户，而快销产品线的目标则为线上及亚太市场，会特别针对中国消费者推出更为新潮的产品。据悉，首批新产品将于今年秋冬季正式登陆线下实体门店。

对于集团业绩何时恢复盈利，绿化布Anders Kristiansen在财报后的会议中回应集团对于未来已制定了清晰的方向和规划，但坦承扭亏需要时间。据悉，思捷环球已组建了一个约15个人的工作小组，就德国、中国、瑞典及法国市场的消费者需求进行研究，计划降低高级时装的占比，增加基本款式的占比。

分析师认为，通过双产品引擎，Esprit的产品辨识度、品质都将进一步提升，从而满足不同地区特定目标人群的品味及喜好，但要恢复盈利仍面临艰难挑战。

财报发布后，思捷环球（00330.HK）股价大跌2.91%至每股1.67港元，创15年来新低，目前市值约为31.52亿港元。（LADYMAX时尚头条网）

2.北美非织造布市场探析

北美是全球非织造布行业重要的生产和消费地区，特别是美国，还是非织造布技术创新和资本的重要来源地，在全球非织造布产业中处于引领地位。美国非织造布协会主席绿化布DAVE Rousse先生每年都出席中国国际非织造布会议，并带来北美非织造布市场的最新动态。以下内容根据DAVE Rousse先生的演讲整理。近年来美国经济强劲增长，带来非织造布产业的大发展。2017年，北美地区的非织造布生产线约800条，产能近500万吨。根据工艺看，30%的产能是纺熔，70%的产能是短纤类产品，干法非织造布占43%，湿法占22%，气流成网占5%；从地区看，89%的产能集中在美国，墨西哥和加拿大各占7%和4%。2016-2018年，北美地区共增加非织造布生产线61条。其中针刺线的数量最多，合计25条，产能21.8万吨；热粘合生产线12条，新增产能约6万吨；纺熔生产线9条，新增产能12.5万吨。从终端应用看，交通工具是最大的市场，29条线的产品服务于该领域；过滤和家具是另外的重要市场，各有17条生产线；12条生产线服务于吸收性卫生材料，8条生产线用于生产擦拭材料。75%的新投资生产线均面向两种以上的应用市场。从应用市场看，吸收性卫生材料、过滤、交通工具和建筑是北美地区非织造布最大的应用，各占总产量的14%，擦拭占比11%，家具占10%，医疗占6%，土工占5%。根据INDA预测，车用非织造布在未来将是增速最快的市场，增速超过8%。车用非织造布的增长，主要是由于非织造布性能优越在汽车中的应用范围扩大；另一方面，过去7年美国汽车生产和消费量的增长，汽车的尺寸也在加大。而尽管吸收性卫生材料目前是最大的应用，但是2011-2016年间应用于该领域的非织造布呈下降趋势，但2016-2021年间的应用据预测将会增长，但增速处于较低水平。2018-2022年，北美地区非织造布产量预计年均增速3.6%，平均每年增加15.2万吨。

对于美国非织造布产业面临的挑战，绿化布DAVE先生认为湿巾的可冲散和一次性卫生用品的污染是行业未来关注的重点。可冲散湿巾面临的挑战，主要还是由于产品标识和消费者对可冲散与不可冲散产品的混淆，引起了诉讼和媒体的跟进报道。为此INDA和EDANA更新了新版可冲散产品评估指南GD4，制定了可冲散标签准则，建立负责任的可冲散联盟。一次性产品的污染问题也逐步进入公众视野，特别是海洋垃圾，聚丙烯和聚酯产品在环境中难以降解，就此问题INDA和EDANA分别发布文件，澄清相关问题，并希望行业通过材料创新解决非织造布产品的可回收、可降解问题，降低对环境的影响。

（来源：中国产业用纺织品行业协会）

3.中美贸易战对无纺布行业的影响

2018绿化布年3月23日，特朗普政府宣布，将对每年从中国进口的价值500亿美元的商品征收关税，并限制中国对美国科技产业投资，一场中美贸易战的帷幕就此拉开。美国贸易代表办公室依据301调查结果，公布了拟加征关税的中国商品清单。清单涉及航空航天、信息和通信技术、机器人和机械等行业，包含大约1300个独立关税项目。征税产品建议清单将涉及我国500亿美元出口，建议税率为25%。清单中虽然没有涉及纺织品和服装，但是在这份长达58页的清单中，包含了绝大部分纺织生产加工所需的设备种类。据初步统计，从纺纱、倍捻、织机（有梭、无梭）、经编机、针织大圆机、针织袜机、刺绣机、印染设备、非织造后整理设备等皆有涉及，此外还包括多种纺机配件，如织梭、提花设备配件、织机配件等。中国在美纺织投资主要利用美国的棉花资源和低廉的电力等成本优势进行纺纱、织布加工，成品出口到第三国或者运回中国，因此有可能会受到影响的是一些赴美纺织投资带动的相关纺机设备出口。为捍卫中方自身合法权益，我国商务部发布关于对原产于美国的部分进口商品加征关税的公告，中国政府依据《中华人民共和国对外贸易法》等法律法规和国际法基本原则，将对原产于美国的大豆等农产品、汽车、化工品、飞机等进口商品对等采取加征关税措施，税率为25%，涉及2017年中国自美国进口金额约500亿美元。其中主要涉及部分纺织化纤原料、纺织化工原料、纺织染化料原料，具体包括：52010000未梳的棉花、14042000棉短绒、29261000丙烯腈、39019090其他初级形状的乙烯聚合物、39100000初级形状的聚硅氧烷、39081011聚酰胺-6,6切片、39072090其他初级形状的聚醚、39089010芳香族聚酰胺及其共聚物、39089020半芳香族聚酰胺及其共聚物、39089090初级形状的其他聚酰胺、34021300非离子型有机表面活性剂等。目前全球两个最大的经济体已经展开了针锋相对的贸易战，目前已各自向对方价值500亿美元的商品征收关税。在新一轮中美经贸磋商筹备之际，美国特朗普政府宣布，将于9月24日起对约2000亿美元的中国产品加征关税，税率为10%，并将在2019年1月1日起上升至25%。还称如果中国针对美国农民或其他行业采取报复措施，将会立即启动第三阶段，对约2670亿美元的中国产品加征关税。对于为何决定先从10%税率开始，最终上升至25%？特朗普政府官员称，这样做是为了给予美国相关企业更多的机会去寻找替代性的供应品，作出相应调整。之前中国的回应是将对价值600亿美元的美国商品征收关税。若双方措施均相继生效，几乎所有前往中国的美国货物都将受到关税的限制。

医疗卫生作为中国无纺布最大的应用领域，也是中国纺粘和水刺无纺布增长的主要动力，在中美贸易战下会受哪些影响？并如何应对？近期人民币持续贬值超过绿化布8%，对中国这样的化工等大宗商品原材料进口大国来说，进口原材料的成本持续上涨。随着中美贸易战摩擦愈演愈烈，人民币汇率可能在未来一年内再跌15%。

对大宗商品等原材料而言，主要依赖进口的材料价格会上涨，并将成本上涨压力传递至下游产业，其中就包括绒毛浆、绿化布SAP等产品。随着近期美方宣布拟对从中国进口的约2000亿美元商品加征的关税税率由10%提高到25%，其中涵盖卫生巾、纸尿裤、纸浆、包装纸、特种纸、生活用纸以及纸制品等。如果厂家主要服务于国内市场，人民币贬值不会带来原材料价格的下跌，相反，由于进口原材料的成本推动，可能导致价格不降反升。对于医疗行业，主要的影响来自一次性无纺布医疗制品，由于PP粒子、纸浆等原材料价格的上涨，以无纺布为主要原料的医疗制品也将面临成本增加，但是国内市场由于招标价格的锁定，或是市场竞争，很难对经销商或是医疗机构提价，因此医疗制品厂家的利润空间将面临价值链两端的挤压。而对于外贸型企业，则面临进入美国市场的关税调整，这部分成本上涨势必影响国内企业在美国市场的竞争力。

对于来势凶猛的涨价潮来说，企业自身内部消化并非长久之计。根据市场动态，厂商们也须适当提高产品价格，合理调整，控制在用户接受的范围之内。同时，企业需要调整原材料供应渠道，在确保质量的前提下增加国内采购的比例。并通过技术创新提升产品的附加值，提升产品质量以及材料使用率，降低能耗水平，提升产品的优良率。此外，对于新产品新市场的开发，满足个性化需求也有助于企业竞争力的提升，以渡难关。绿化布

为了应对当前中美贸易摩擦，让外贸产品不会因关税壁垒被阻挡在美国市场之外，中国企业可以考虑采取以下措施：

【1】采用合理的避税措施

利用征税规定中的漏洞，使用进口原材料规避中国原产身份。由于此次中美贸易摩擦美国针对的是中国原产地身份的产品，中国企业也可以利用我国的非优惠原产地规则，通过调整原材料供应结构，通过使用一定比例的进口原材料、零部件（我国非优惠原产地则规定中国原产货物的百分比标准为30%，即：使用进口原材料制造加工的成品需要增值30%以上，才能获得中国原产身份），使产品无法满足中国原产标准，来规避产品的中国原产身份。

还可以通过与中美两国都建立了自贸区的国家中转，再将货物出口至美国。使货物到中转国和经中转国再到美国的两次出口都能享受优惠关税待遇。

【绿化布2】在国外设立分公司、生产线、办事处

到美国直接投资设厂，使产品获得当地原产身份，或是到与美国建立自贸区的生产成本较低的国家投资设厂，使产品获得自贸区成员国原产身份，从而使产品能享受优惠关税待遇出口到美国。

海外投资设厂，关键是要利用好美国的非优惠原产地规则和相关的优惠原产地规则，使产品从原材料的采购到生产工序的安排，甚至产品的性质、名称、用途均达到美国原产货物或与美国建立自贸区的成员国原产货物的标准。尤其是在使用了进口原材料的情况下，一定要满足其中的实质性改变标准。

此外，在对美国的原产地规则加以利用时，不能忽视其中的一条重要标准：累计标准。由于美国对外签署的自贸协定项下的原产地规则大都采纳了累计标准，为中国企业在自贸区内低成本采购原材料提供了可能。

【3】寻求贸易伙伴的帮助

对于那些和美国贸易伙伴紧密合作的企业，外贸公司可积极向美国贸易伙伴提要求，由他们向美国政府和行业协会提出自己的诉求，维护双方共同的利益。也可以求助美国的律师协会，他们对贸易战通常有丰富的经验，以获得他们的技术支持。

【4】规避汇率波动风险

在接订单时候采取锁定汇率的方式进行结算，尽量降低汇率波动风险，一方面也积极加大设计研发力度，用好质量好设计来增加产品与用户的黏度。高度重视并做好汇率避险，密切跟踪汇率走势，预防汇率波动风险，在贸易结算尽可能使用人民币，通过结算币种规避贸易风险。绿化布

【5】发展多元化贸易

多点布局，分散客户资源，将贸易多元化，不将鸡蛋放在一个篮子里，这样才会将潜在风险的威胁降到最低。（来源：无纺布市场NonwovensMarket）

美国中产阶级家庭收入创历史新高

《华盛顿邮报》绿化布9月12日报道，美国人口普查局当天发布的报告称，美国2017年家庭收入中位数为61,372美元（经通涨调整并以2017年美元计价），超过1999年水平，达到历史新高。不过人口普查局也提示，这一数据并没有统计学上的显著意义。报告认为，随着经济复苏，就业人口增加以及相当多就业人口从兼职工作转变为全职工作，这都导致家庭收入稳步上升。报告还指出，美国的贫困率轻微下降至12.3%，是多年来的最低水平，表明大衰退造成的经济破坏正在逐渐消退。不过报告披露的其他数据也显示出了一些负面变化。从2016到2017年，没有健康保险的国民比例并未减少，仍然维持在8.8%；尽管贫困率下降，但贫困人口数量并没有显著变化。按照美国的统计口径，家庭收入中位数通常被视为衡量典型中产阶级家庭经济状况的最佳标准。(商务部网站)

4. H&M在线增长强劲旗下高端品牌COS将入驻天猫

对于COS品牌，H&M集团仍抱有很大的期望，该品牌去年销售额已进入10亿美元俱乐部，正在成为该集团第二大增长动力。据息，H&M集团昨日宣布旗下高端品牌COS将于10月在天猫开官方旗舰店，这也是COS除官网外在中国开设的仅有的线上商店。届时COS天猫旗舰店将提供包括女装、男装和童装在内的多个品类，并计划在天猫首发COS x Studio Swine联名系列。据悉，COS将在中国继续扩张，除了在天猫开旗舰店，COS还将于上海静安嘉里中心开设全新旗舰店，并计划在北京、厦门和广州开设新店，截至目前COS在中国内地拥有28家店铺。COS董事总经理Marie Honda表示，COS入驻天猫是H&M集团在与天猫的合作上进一步紧密的标志。

值得关注的是，高价位的极简品牌绿化布COS盈利能力惊人，该品牌于2007年3月在英国伦敦Regent Street开设旗舰店，并在短短几年时间，迅速在时尚界引起关注和消费热潮，据数据，该品牌以平均每年新开22家店的速度在扩张。据相关数据显示，从2009年至2014年的6年时间，COS的销售额从1.32亿美元增至6.25亿美元，翻了近5倍。去年录得11亿美元。创立于1947年的H&M一直以来被业界视为快时尚品牌鼻祖，和全球快时尚品牌的商业模式类似，除了COS和H&M，该集团的品牌还包括&Other Stories、Monki、H&M Home等品牌来满足不同消费者的需求。自去年以来，集团又陆续推出了全新品牌ARKET和/Nyden。今年3月，核心品牌H&M和H&M HOME正式登录天猫。据数据，上线天猫仅2个多月，就吸引了上千万的消费者去该旗舰店，该集团多次在公开场合强调在天猫上的良好业绩也拉动了H&M在整个中国市场的销售。显然，H&M集团现在终于意识到电商的重要性，并寄予厚望。CEO Karl-Johan Persson在今年2月举办的投资者大会上首次披露了电商数据，去年H&M的电商收入为290亿瑞典克朗，约合222亿元人民币，占总收入的12.5%，Karl-Johan Persson预计，在入驻天猫和开设折扣电商平台Afound等措施的刺激下，集团的在线收入将至少录得25%的增长，2019至2022年在线业务复合增长率约为20%，五年后其在线收入将达到约750亿瑞典克朗。H&M集团透露，未来会进一步促进线上线下业务之间的无缝衔接，例如让交付方式更加便捷灵活、完善数字化应用程序以及在实体门店中引入人工智能等新技术等，并新增三个新的高度自动化物流中心，同时通过与不同社交媒体合作，提升品牌在年轻消费者中的曝光率。Karl-Johan Persson早前强调，时尚零售业正在不断增长，并正处于一个广泛而迅速变化的时期，这是数字化的结果，随着新的参与者进入市场，竞争格局正在重新划定。受数字化的转型驱动，H&M第三财季业绩复苏。在截至8月31日的三个月内，H&M含税销售额同比增长9%至648亿瑞典克朗，集团旗下品牌在部分主要市场的份额和销售表现均有所提升。财报发布后，H&M集团昨日股价大涨16%至143.6瑞典克朗，市值约为2377.7亿瑞典克朗，约合1834亿人民币。（LADYMAX时尚头条网）

5.绿化布中国-西班牙先进材料联合研究中心正式挂牌成立

9绿化布月14日，在建校60周年之际，北京化工大学高校技术转移全球校长论坛全球合作伙伴圆桌会议在京召开。会上，该校一带一路学院宣告成立，今后将重点开展一带一路来华留学生人才培养、教师交流互访，科技合作以及相关智库建设;中国石油和化工行业国际产能合作企业联盟一带一路国际人才培养中心也落户北化工;中国-西班牙先进材料联合研究中心也揭牌亮相。在北京化工大学高校技术转移全球校长论坛全球合作伙伴圆桌会议上，教育部中外人文交流中心副主任夏娟、北京市教委副主任黄侃、西班牙驻华使馆教育参赞吉塞垃·康德·莫兰西娅、北京化工大学校长谭天伟共同为中国—西班牙先进材料联合研究中心揭牌。论坛还就国际科研合作与技术转移机制与模式产学研融合的国际人才培养机制与模式进行了交流。

目前，北化工已与全球绿化布40多个国家的140多所学校签订友好合作协议。自一带一路倡议提出5年来，学校先后与沙特、阿联酋、伊朗、巴基斯坦、哈萨克斯坦、俄罗斯、缅甸、西班牙、希腊、葡萄牙、匈牙利，印尼等十多个国家的几十所学校签署有关教育与科技合作的协议。会议上，北化工一带一路学院揭牌。学院将重点开展来华留学生人才培养、来华教师交流互访与研修以及一带一路政策研究与智库建设工作，同时也将协调推进与一带一路沿线国家高校与研究机构联合成立的国际联合研究中心与联合实验室工作。西班牙是南欧的重点国家，也是我国重要的国际合作伙伴之一。在会上，由中西双方9个单位发起的中国-西班牙先进材料联合研究中心也隆重揭牌，该中心将面向中西两国的产学研各界开放，共同为促进中西两国在科技合作、教师交流、学生交流互换、技术转移等方面搭建一个可持续的平台。此外，北京化工大学-佐治亚大学联合研究中心也同日成立。（北京化工大学）返回搜狐，查看更多

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